Nhịp sống Thứ sáu, 24/1/2020, 11:00 (GMT+7)
Từ nhỏ tôi đã được dạy ăn uống phải từ tốn, lịch sự, biết nhìn trước ngó sau, "ăn trông nồi, ngồi trông hướng". Ông ngoại tôi trước khi đi tiệc, ở nhà ngoại sẽ ăn trước một chén cơm vì ngoại nói: "Khi đói mình sẽ không kiểm soát được ăn nhanh hay chậm, ăn nhanh quá sẽ rất mất lịch sự".
Trước khi cưới tôi đã về nhà chồng ăn cơm vài lần, những lần đó chắc vì còn mới nên mẹ chồng cũng thể hiện chút lịch sự khi ăn uống. Sau khi cưới, tôi thật sự sốc vì văn hóa ăn uống của nhà chồng, đặc biệt là mẹ chồng. Bà có thói quen dùng đũa bới thức ăn trước khi gắp, gắp miếng thức ăn lật lên lật xuống rồi lại gắp miếng khác, có khi bới mạnh đến mức thức ăn rơi vung vãi ra bàn. Khi lấy đồ xào, rau trong canh hoặc chấm thức ăn vào nước chấm thì phải để nó rơi bớt nước xuống rồi đưa chén sát vào hứng, còn bà gắp là gắp, thức ăn, nước rơi đầy bàn. Ăn món gì có nước như bún, hủ tiếu là húp sột soạt, nhai chóp chép, ồn ào không tưởng được. Ăn xong mẹ chồng dùng muỗng vét tô chén ầm ĩ, bà ăn ở phòng khách mà trong bếp hoặc trên phòng lầu một tôi vẫn có thể nghe tiếng khua muỗng vào tô chén.
Đang cầm đũa ăn muốn lấy canh thì bỏ đũa xuống rồi hãy cầm vá múc canh, còn bà cầm nguyên đũa rồi cầm luôn vá nhìn rất phản cảm. Chưa kể, lúc người khác gắp thức ăn thì để người ta gắp xong rồi mình gắp, bà cứ luồn tay xuống dưới tay người khác hoặc vươn qua tay Trung tâm dịch thuật họ để gắp. Nhiều lần tôi đang gắp thì bà làm như vậy nên tôi rụt tay lại, thế là nhận được cái liếc xéo. Có khi bà gắp một miếng thức ăn lên cắn xong thấy cứng quá bỏ trở lại đĩa, hoặc cắn ăn một nửa xong bỏ trở lại nồi. Việc dùng cả hai tay trần bốc gà xé xong đưa tay lên mút rồi tiếp tục bốc gà xé là thường xuyên nên lần nào nhà nấu món gà cũng là cực hình với tôi. Bà cứ bảo tôi xé gà to nên bà tranh phần làm.
Ăn uống lúc nào cũng như sợ người khác ăn hết phần, lên bàn là ăn ào ào, ăn xong mặc định thức ăn trên bàn là còn dư, không cần biết người khác đã ăn xong chưa và cố ăn cho hết; có ai đó muốn ăn thêm cũng không còn để ăn nữa. Phép lịch sự tối thiểu là khi ho phải quay ra ngoài bà cũng không làm được, ho là ho ngay tại mâm cơm. Những lúc đó tôi không thể tiếp tục bữa cơm vì không nuốt nổi.
Tôi thực sự khó chịu với văn hóa ăn uống này của nhà chồng. Chồng tôi ban đầu cũng ăn uống ồn ào, cũng gắp thức ăn vung vẩy nhưng tôi góp ý thì có sửa đổi được chút ít, còn mẹ chồng không thể góp ý được vì bà rất bảo thủ. Cứ ngồi vào bàn ăn cùng bà là tôi thấy ngán ngẩm. Sau này có con tôi phải dạy con phép ăn uống lịch sự như thế nào đây khi hàng ngày con phải chứng kiến những thứ không hay ho như vậy?
Phượng
Độc giả gọi vào số 09 6658 1270 để được hỗ trợ, giải đáp thắc mắc.
"Tất cả cửa hàng đóng cửa và gần như không ai xuất hiện trên phố. Toàn bộ người dân đều đeo khẩu trang. Xe buýt và tàu điện ngầm đã ngừng hoạt động hoàn toàn", Minoru Okada, doanh nhân người Nhật, hôm nay cho biết sau khi đáp xuống sân bay Narita ở thủ đô Tokyo.
Okada là một trong những hành khách trên chuyến bay cuối cùng rời Vũ Hán, Trung Quốc sau khi chính quyền địa phương ra lệnh đình chỉ các chuyến tàu hỏa và hàng Trung tâm dịch thuật không ra vào thành phố. Đây là nỗ lực nhằm kiểm soát sự lây lan của dịch viêm phổi gây ra bởi chủng virus hoàn toàn mới thuộc họ corona (nCoV), vốn đã làm hàng trăm người bị lây nhiễm và 17 người tử vong.
|
|
Hành khách trên chuyên bay cuối cùng từ Vũ Hán tới Tokyo hôm 23/1. Ảnh: Reuters . |
"Đáng lẽ tôi sẽ trở lại Vũ Hán sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán, nhưng giờ tôi không biết có thực hiện được kế hoạch không", Okada tiết lộ, thêm rằng ông rất lo lắng cho những người bạn đang ở lại thành phố.
Kazuyuki Kamei, doanh nhân 60 tuổi, cho biết ông đã ở Vũ Hán suốt ba tuần qua để phục vụ công việc. "Tôi cần trở lại đó vào tháng sau, nhưng không biết liệu điều này còn khả thi hay không", ông nói.
Gia đình Kamei tỏ ra lo lắng cho sức khỏe của ông, nhất là khi doanh nhân người Nhật đã sống tại trung tâm vùng dịch trong thời gian khá dài. Tuy nhiên, ông khẳng định công ty chủ quản đã cung cấp chỉ dẫn bảo đảm vệ sinh cá nhân và tránh bệnh truyền nhiễm. "Chúng tôi rất cẩn thận. Tôi đã chuẩn bị sẵn nhiều khẩu trang", Kamei cho hay.
"Dường như tôi đi trên chuyến bay cuối cùng rời Vũ Hán. Tôi rất lo lắng", một hành khách người Nhật giấu tên tiết lộ.
Trong khi đó, hành khách đến Sydney đều gặp các chuyên gia an ninh sinh học sau khi rời máy bay. Họ được thông báo về triệu chứng của virus nCoV, cũng như nhận tờ rơi giải thích cách phản ứng khi phát hiện dấu hiệu nhiễm bệnh.
"Họ khuyến cáo đeo khẩu trang. Tất cả mọi người đã làm điều này từ trước, kể cả phi công và tiếp viên cũng đeo khẩu trang", Kevin Ouyang, doanh nhân 40 tuổi người Australia, nhớ lại.
|
|
Tiếp viên trên chuyến bay từ Vũ Hán đến Sydney hôm 23/1. Ảnh: AFP . |
Bộ trưởng Y tế Australia Brendan Murphy thông báo không có người ốm trên chuyến bay, nhưng khuyến cáo hành khách tiếp tục theo dõi triệu chứng nhằm đề phòng nguy cơ ủ bệnh.
Vũ Hán, thủ phủ 11 triệu dân ở tỉnh Hồ Bắc, miền trung Trung Quốc là nơi khởi phát dịch viêm phổi do nCoV. Dịch bệnh lan tới nhiều thành phố đông dân khác ở Trung Quốc và sang các nước Mỹ, Thái Lan, Hàn Quốc, Nhật Bản. Một số nước như Anh, Singapore siết chặt kiểm tra hành khách trên các chuyến bay từ Trung Quốc. Bắc Kinh hôm 20/1 xác nhận virus có thể lây từ người sang người.
Vũ Anh (Theo AFP )
|
|
Đầu tượng Makara làm bằng sa thạch trong vườn quốc gia Phnom Kulen. Ảnh: Daily Star. |
Chhim Samrithy, thợ thủ công 38 tuổi, phát hiện Trung tâm dịch thuật phần đầu của tượng Makara trong công viên quốc gia Phnom Kulen ở Siem Reap, Campuchia, hôm 18/1. Makara là quái vật biển trong thần thoại Hindu.
Một nhóm chuyên gia đến công viên để xem xét bức tượng vào hôm sau và nhận định, bức tượng làm bằng sa thạch, tồn tại từ thế kỷ 6. Họ cũng phát hiện thêm 13 mảnh vỡ của thân bức tượng ở khu vực xung quanh.
"Các chuyên gia chưa từng thấy bức tượng Makara này trước đây. Nó dài khoảng 2,14 m và cao 0,97 m. Chúng tôi vẫn chưa di dời các mảnh thân hay mang phần đầu ra khỏi đó. Chúng tôi đã cử kiểm lâm trong vùng tới bảo vệ bức tượng", Sun Kong, người đứng đầu cơ quan quản lý môi trường địa phương, nói.
Các chuyên gia sẽ phục dựng và sớm nghiên cứu kỹ bức tượng, Kong cho biết. Các nhà khảo cổ không tìm thấy dấu tích của ngôi đền nào tại khu vực phát hiện tượng Makara. Nhiều khả năng nó được điêu khắc từ một tảng đá lớn.
"Tôi thường vào rừng để tìm những đồ vật độc đáo, linh thiêng và bất ngờ phát hiện bức tượng hiếm này. Sau khi thấy nó, tôi dẫn các quan chức môi trường và nhà khảo cổ đến, giúp họ tìm những mảnh còn thiếu", Samrithy kể lại.
Công viên quốc gia Phnom Kulen lưu giữ nhiều đồ tạo tác cổ xưa ở cả trên và dưới mặt đất. Nhà chức trách đề nghị người dân, đặc biệt là những người sống trong khu vực này, tránh khai quật hoặc tự dọn các địa điểm khảo cổ. Trong trường hợp tìm thấy cổ vật, họ cần thông báo cho nhà chức trách để công tác nghiên cứu và bảo tồn được tiến hành.
Thu Thảo (Theo Daily Star )
Chiều 1/5/2018, Jeff Bezos nhận được một tin nhắn trên WhatsApp từ tài khoản mang tên Thái tử Arab Saudi, Mohammed bin Salman. Hai người trước đó đã liên lạc bằng bằng tin nhắn trên WhatsApp. CEO của Amazon đã không mong nhận được tin nhắn mới chứ đừng nói về một video có cờ Arab Saudi và Thuỵ Điển với văn bản bằng tiếng Arab. Sau khi mở tệp, dữ liệu cá nhân của ông đã nhanh chóng bị trích xuất.
Tháng 1/2019, trang National Enquirer công bố chuyện Bezos ngoại tình bằng những bức ảnh và tài liệu riêng tư. CEO Amazon cáo buộc National Enquirer đã tống Trung tâm dịch thuật tiền và dọa sẽ công bố những hình ảnh khỏa thân của ông. Jeff Bezos không thoả hiệp mà lập một nhóm điều tra ngay sau đó.
Kết quả cho thấy một đoạn mã riêng biệt đã được cấy vào chiếc iPhone X của tỷ phú Jeff Bezos. Từ đây, hacker có thể truy cập toàn bộ dữ liệu trong điện thoại của CEO Amazon, trong đó có hình ảnh và những thông tin liên lạc riêng tư.
|
|
iPhone X của Jeff Bezos có thể bị cài một đoạn mã độc sau khi nhận video từ ứng dụng WhatsApp. |
Thái tử Mohammed bị cáo buộc là đã truy cập vào điện thoại của Jeff Bezos. Tờ Guardian cho rằng Bezos là nạn nhân của vụ hack vì ông sở hữu Washington Post , tờ báo đang có vấn đề nghiêm trọng với Thái tử Arab Saudi. Phân tích an ninh cho thấy Mohammed đã sử dụng phần mềm độc hại do một công ty an ninh mạng tư nhân tạo ra để truy cập vào chiếc di động của CEO Amazon.
Những báo cáo chi tiết về kỹ thuật cũng như loại phần mềm được sử dụng vẫn chưa được công bố chính thức. Kết quả cuộc điều tra cũng không nêu rõ liệu Bezos có mở tập tin được gửi từ Thái tử Arab Saudi qua WhatsApp hay không. Tuy nhiên, các chuyên gia an ninh mạng cho rằng một số mã độc không yêu cầu đăng nhận vào tệp vẫn có thể tự động cài vào máy.
Kết luận của báo cáo một lần nữa làm dấy lên những lo ngại về "vùng xám" của thế giới hacker. Điều tra không nêu đích danh tên của công ty an ninh mạng nào thực hiện vụ tấn công này. Nhưng tập đoàn NSO có trụ sở tại Te Aviv và nhóm hacker có trụ sở tại Milan bị nghi ngờ có khả năng thực hiện cuộc tấn công này.
Vụ việc cũng cho thấy các nền tảng nhắn tin phổ biến như WhatsApp vẫn tồn tại lỗ hổng bảo mật mà hacker có thể khai thác. Ngày càng nhiều công cụ tinh vi và nguy hại được tạo ra để tấn công người dùng di động. Phần mềm độc hại được tạo ra cho mục đích khai thác đời tư cá nhân của những người nổi tiếng. Nó còn được gọi là phần mềm gián điệp và trở thành ngành công nghiệp trị giá tỷ USD.
Khương Nha (theo The New York Times )
Ngày 23/1, Công an TP Đà Nẵng đã bàn giao Nguyễn Viết Lợi (31 tuổi, trú Nghệ An) cho Công an TP HCM để điều tra hành vi Giết người và Cướp tài sản.
|
|
Nghi phạm Nguyễn Viết Lợi. Ảnh: Công an cung cấp. |
Theo điều tra, do thiếu tiền tiêu xài, tối 21/1, Lợi vào một siêu thị ở quận 7 (TP.HCM) mua dao làm hung khí đi cướp. Anh ta sau đó gặp một tài xế xe ôm công nghệ ở gần siêu thị nên thoả thuận giá chở đến khu vực Suối Tiên (quận 9).
Khi đi ngang qua khu vực Công viên phần mềm trường ĐH Quốc gia TP HCM (quận Thủ Đức), thấy có ít người qua lại, Lợi rút dao đâm liên tiếp tài xế hòng Trung tâm dịch thuật cướp chiếc xe máy, khiến người này bị thương nặng.
Người đi đường phát hiện đã hô hoán. Lợi bỏ chạy và đến chiều 21/1 lên xe khách về quê Nghệ An. Một ngày sau, xe khách chở Lợi đi qua địa phận TP Đà Nẵng thì bị Cảnh sát hình sự phối hợp với CSGT Đà Nẵng kiểm tra, bắt giữ.
Phần chia sẻ này của ông Nguyễn Đăng Quang, Chủ tịch Hội đồng quản trị Masan được đưa ra trong báo cáo gửi cổ đông mới công bố. Đây cũng là lần đầu ông Quang chia sẻ về "hậu trường" việc sáp nhập Masam Consumer - công ty thành viên của Masan với Vincomerce - công ty thành viên của Vingroup.
Ông Quang cho biết, vụ M&A này không phải ai cũng ủng hộ bởi nhiều người nói rằng, "bán lẻ là một sân chơi hoàn toàn khác". "Nhưng đối với chúng tôi, tất cả đều bắt đầu bằng việc đặt người tiêu dùng làm trọng tâm và đây cũng chính là thế mạnh của chúng tôi", ông Quang giải thích.
Nói về lý do chọn Vincomerce, người đứng đầu Masan cho biết, công ty này là nền tảng bán lẻ lớn nhất về số lượng điểm bán và chiếm 25% thị phần kênh bán lẻ hiện đại. Bên cạnh đó, hệ thống này đang trên đà đạt lợi nhuận tại khu vực Hà Nội (chiếm 45% doanh thu của Vincomerce trong năm 2019) và mang lại giá trị cộng hưởng cho MEATDeli - thương hiệu thịt sạch của Masan.
|
|
Hai sản phẩm của Masan được bày bán tại VinMart. Ảnh: Hoài Thu |
Theo ông Quang, hệ thống phân phối và sự phổ biến của sản phẩm luôn là điều quan trọng với người tiêu dùng. Tuy nhiên việc tạo ra những trải nghiệm mua sắm mới và khả năng phục vụ mọi lúc, mọi nơi đang là nhu cầu cơ bản. Do đó, việc kết hợp nền tảng bán lẻ hiện đại của Vincomerce với Trung tâm dịch thuật 300.000 điểm bán lẻ truyền thống của Masan sẽ tạo ra lợi thế để xây dựng một hệ thống bán lẻ hiện đại, xuyên suốt phục vụ người tiêu dùng.
Sau sáp nhập, Masan thành lập ra một công ty tiêu dùng, theo Masan, là lớn nhất Việt Nam. Masan là cổ đông nắm 70% của công ty mới. Trong đó, công ty mới này sẽ nắm 85,7% cổ phần của Masan Consumer và 83,7% tại Vincomerce.
Trong năm 2020, Masan đặt mục tiêu đưa ra lộ trình để hệ thống này đạt được điểm hòa vốn ở mức độ EBITDA. Dự kiến, chuỗi cửa hàng Vinmart sẽ tăng tỷ suất lợi nhuận gộp ngang bằng với thị trường, tăng lưu lượng hàng hóa qua trung tâm phân phối để giảm chi phí nhưng không ảnh hưởng đến tăng trưởng trung hạn.
Masan cũng cho biết sẽ đóng cửa 150-300 cửa hàng không có khả năng hòa vốn hoặc không đạt chỉ tiêu lưu lượng. Đồng thời, hệ thống này sẽ tiếp tục tăng sự hiện diện tại Hà Nội để củng cố thị phần, phát triển mô hình mới cho các tình ngoài Hà Nội bằng việc địa phương hóa danh mục sản phẩm.
Về kế hoạch kinh doanh, Masan đặt mục tiêu năm 2020, hệ thống Vincommerce mang về doanh thu 45.000 - 48.000 tỷ đồng, mục tiêu EBITDA từ mức -3% đến hòa vốn.
Minh Sơn
